Представен е практически опит в реформирането на крупна компания, която реструктурирала своите дъщерни фирми по видове дейности, обезпечавайки прозрачност на тарифите на предприятията, работещи в областта на добиването, транспортирането и съхраняването на газа, концентрирайки във всяка от дъщерните фирми по един вид основна дейност
Лихачев, М. Реструктуризация крупной компании как компонент эффективного управления и инструмент повышения ее конкурентоспособности,
, 2010, 23-32.
Лихачев, М. .
Реструктуризация крупной компании как компонент эффективного управления и инструмент повышения ее конкурентоспособности.
: , 2010, 23-32.
Лихачев, М. (2010)
Реструктуризация крупной компании как компонент эффективного управления и инструмент повышения ее конкурентоспособности,
: , 23-32
Лихачев, М.
(2010).
Реструктуризация крупной компании как компонент эффективного управления и инструмент повышения ее конкурентоспособности. Проблемы теории и практики управления, (3), 23-32.
