Performance Managеment: Key Strategies and Practical Guidelines

Michael Armstrong

Цб II 92381

Детайли

Издателство

Kogan Page

Местоиздаване

London etc.

Година на издаване

2006

Страници

216 p.

Класификационен индекс

УДК	Значение
005.95/.96	Управление на персонала. Управление на човешки ресурси
658.3	Работна сила. Кадри. Производствени взаимоотношения. Трудови условия

Ключови думи

управление на персонала

Допълнителна информация

ISBN

0-7494-4537-8

Отрасъл

Мениджмънт (управление)

Забележка

References : p. 201-203 Further reading : p.205-210

Анотация

Managing staff performance is an effective mechanism for developing both staff and organizational growth. By clarifying an organization's objectives, translating these into clear individual goals, and reviewing these goals regularly, performance management provides a well-structured and effective management tool.

Системен №

51687

Допълнителна сигнатура

A 11

Тематични рубрики

Икономика на труда. Човешки ресурси

Инвентаризация

Статус	Брой
ДЕПОЗИТЕН ЕКЗЕМПЛЯР (Дп)	1

Действия

APA Chicago / Turabian (16th edition) Harvard MLA (7th edition) Vancouver

Armstrong, M. Performance Managеment: Key Strategies and Practical Guidelines. London etc.: Kogan Page, 2006 216 p. 0-7494-4537-8.

Armstrong, M. (2006) Performance Managеment: Key Strategies and Practical Guidelines, London etc.: Kogan Page 216 p. 0-7494-4537-8.

Armstrong, M. (2006). Performance Managеment: Key Strategies and Practical Guidelines. London etc.: Kogan Page, 216 p.

Armstrong M. Performance Managеment: Key Strategies and Practical Guidelines. London etc.: Kogan Page; 2006. p. 216 p. ISBN: 0-7494-4537-8.