Каталог "Статии" | Статия от сборник

Сценарийно планиране (компендиум)

Димитър Димитров

Цб II 91570

Източник

Управление на институционалната промяна : Кръгла маса

Издателство

Издателски комплекс - УНСС

Местоиздаване

София

Година на издаване

2019

Страници

73-81

Класификационен индекс

УДК	Значение
352/354	Степени на управление. Административни органи на централно и местно управление
005.7	Управление на организацията

Ключови думи

Анотация: Подходът сценарийно планиране е разработен от "РАНД Корпорейшън" за въоръжените сили след Втората световна война и е адаптиран от Херман Кан през 60-те години като бизнес инструмент. Най-известната му употреба е от Пиер Вак и Тед Нюланд в "Шел" през 70-те години на миналия век, за да проучи влиянието върху цените на петрола чрез анализ на определен брой потенциални сценарии.
Системен №: 94455
Тематични рубрики: Управление, Обществено управление. Публична администрация
Предметни рубрики: Управление на промяната - сценарийно планиране
За него/нея: Кан, Херман
Географски понятия: САЩ (Съединени американски щати)