Подходът сценарийно планиране е разработен от "РАНД Корпорейшън" за въоръжените сили след Втората световна война и е адаптиран от Херман Кан през 60-те години като бизнес инструмент. Най-известната му употреба е от Пиер Вак и Тед Нюланд в "Шел" през 70-те години на миналия век, за да проучи влиянието върху цените на петрола чрез анализ на определен брой потенциални сценарии.
Димитров, Д. Сценарийно планиране (компендиум),
Издателски комплекс - УНСС, 2019, 73-81.
Димитров, Д. .
Сценарийно планиране (компендиум).
София: Издателски комплекс - УНСС, 2019, 73-81.
Димитров, Д. (2019)
Сценарийно планиране (компендиум),
София: Издателски комплекс - УНСС, 73-81
Димитров, Д.
(2019).
Сценарийно планиране (компендиум). Управление на институционалната промяна : Кръгла маса (с. 73-81). София: Издателски комплекс - УНСС.