В статията авторът разглежда концепцията за балансиране на измерителите на изпълнението на дейността, чиито основоположници са Робърт Каплан и Дейвид Нортън, които първи въвеждат "балансираната точкова карта" - Balanced Scorecard. Засегнат е и моделът на Марк Грахам Браун за "балансираната точкова карта".