Статията обяснява как фирмите с висок продуктов капитал (напр. тези с по-голямо продуктово развитие и поддържащи активи) взимат по-умни решения. Такива фирми са по-добри в селектирането на целите с иновативен потенциал и разгръщането на този потенциал за придобиване на конкурентно предимство. Изводите са подкрепени с емпирични изследвания, направени в сферата на фармацевтичната промишленост сред седем държави за периода 1992-2002 г.
Why Some Acquisitions Do Better Than Others: Product Capital as a Driver of Long-Term Stock Returns. 2007 57-72,.
Why Some Acquisitions Do Better Than Others: Product Capital as a Driver of Long-Term Stock Returns. 2007 57-72,.
(2007) Why Some Acquisitions Do Better Than Others: Product Capital as a Driver of Long-Term Stock Returns, 57-72,.
(2007). Why Some Acquisitions Do Better Than Others: Product Capital as a Driver of Long-Term Stock Returns. Journal of Marketing Research, XLIV (1), 57-72.
Why Some Acquisitions Do Better Than Others: Product Capital as a Driver of Long-Term Stock Returns. Journal of Marketing Research. 2007; XLIV(1): 57-72.
🍪 Използваме "бисквитки", за да осигурим най-доброто изживяване на нашия уебсайт. Научете повече в нашата Политика за поверителност.
