Разглежда технологията на стратегическото планиране: Първи етап - диагностика на вътрешната и външната среда; Втори етап - формулиране на стратегия и политики за човешките ресурси; Трети етап - разработване на планове и програми (прогнози за потребностите от човешки ресурси, техники и подходи на прогнозиране), анализ на източниците на човешки ресурси и съпоставка с нуждите, изготвяне на планове за привличане и подбор, за обучение и развитие, за възнаграждения на човешките ресурси; Четвърти етап - изпълнение на плановете и контрол на изпълнението им
